皆さまいかがお過ごしでしょうか？元工場長です。 現場に責任と権限をあたえる、主体性を持たせる。そのあとにやるべき事は、その活動を「評価する」です。どんなに結果を出しても評価されなければ長続きはしません。また、自分がどんなに頑張っても評価する…

会社の運営はトップの考えを具現化する中間管理職がとても大切だと考えます。ISO22000の取り組みは、現場の向上心と持ち前の元気で最高の結果を残すことができました。中心になって現場を組み立ててくれたメンバーの紹介です。 製造課長 兼 第２加工区主任：…

サクサクメンバーの採用は未経験者を中心に採用しています。新しい社風や加工技術を身につけようする場合、既存の癖や習慣はどうしても邪魔になる場合が多いからです。とくにサクサクはちょっとだけへんな会社なのでw そんな会社に集まった仲間を紹介♪ 今日…