元工場長：「山ちゃんはしょっちゅうサクサクに来るよね？なんで？」 山ちゃん：「だって、ここに来ると元気がもらえるんですよ！お菓子持って行って、元気をもらっています！みんな絶対大変なのにそれを表に出さないし、失敗しても絶対逃げないし、会社愛や…

経営理念がまったく決まりません。他社の経営理念を参考にしても、なんかしっくりこない。 その間も現場は本当に努力して、成長をしていきます。挨拶、掃除、整理整頓、PC技能、資格試験、講習参加、営業の手伝い、みんなができることから一生懸命頑張ってい…

昨今の市況の変化を見極め、より良い製品開発の推進。AIの普及による社会の変化による影響。今後の水産業会の方向性。。。 はぁ。。。いろいろ悩み、考えているうちにこんな時間になってしまいました。 ・・・。 |ω・`）チラ ごめんなさいｍ（。－_－。）ｍ …

皆さまいかがお過ごしでしょうか？元工場長です。 現場に責任と権限をあたえる、主体性を持たせる。そのあとにやるべき事は、その活動を「評価する」です。どんなに結果を出しても評価されなければ長続きはしません。また、自分がどんなに頑張っても評価する…

ブログを書くのは5年ぶりくらいでしょうか？昔のブログを見ていて自分の足跡を残すことの意義、私の考えを発信することにより当社の考えをより多くの方に発信する、大切な社員との情報共有の重要性等を再認識し、自分ができる事をしようと思い立ち始めました…